Zurück zur Startseite
Logo Dr. Schwarzer, Stuttgart - Wir wollen, dass Sie uns weiter empfehlen.Gemeinsam an einem Strang ziehen
Impressum
Organisationsentwicklung, Geschäftsprozesse optimieren> Unser Leistungspaket
Empfehlung versendenEmpfehlung versenden

Unsere Bausteine für Ihre Zielerreichung

beratenKlären Ihrer Vorstellungen und Zielsetzungen vor dem Hintergrund von Status, Potentialen und Entwicklungen ‚am Markt‘, in der Arbeitsmethodik und gegebenenfalls in der Technik. Angemessene Beachtung aller wesentlichen Einflussfaktoren. Zuhören, Erfahrungen einbringen, gemeinsames Verständnis zum Thema und Umfang der geplanten Veränderungen aufbauen.
kommunizierenUnterstützung der Kommunikation mit Beteiligten und Interessengruppen in der Reichweite der Veränderungsprozesse, Erklären der Ziele, Reichweite, eingesetzten Methoden und Arbeitstechniken, Einbinden der Mitarbeitenden in den Anpassungsprozess, 'Übersetzen' der bereichsweisen Vorstellungen und Interessenlagen in eine gemeinsame Verständnisebene. Akzeptanzmanagement.
konzipierenErarbeiten und Dokumentieren der bestehenden Voraussetzungen und der zielorientierten Lösungsansätze, gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden. Berücksichtigung von wichtigen Einflussfaktoren und Schnittstellen. ‚Lernen von anderen‘: Bewährte Lösungsansätze als ‚Rohlinge‘ interpretieren und - soweit möglich - als Maßkonfektion für Ihren Bedarf, standardisiert für alle Ebenen, anpassen. Verständliche Darstellung komplexer Sachverhalte und Lösungen in der Sprache der Adressaten. Aufbau von Kriterien und Bewertungsrastern zum Vergleich verschiedener Lösungen. Beachten von Wirtschaftlichkeitserwägungen.
koordinierenUmsetzungsbegleitung, Unterstützung bei der strukturierten Kommunikationsplanung. Coaching und Moderation beim Aufbau Ihrer internen Kompetenzen, Projektmanagement und Lenkung externer Kapazitäten.
umsetzenUnterstützung bei der projektmäßigen Umsetzung nach Bedarf. Coaching internes Projektteam nach Bedarf.
eingewöhnenGemeinsam Pflegekonzepte, Messgrößen und Analyseprozesse entwickeln, Mitarbeitende trainieren, Daten, Informationen und Medien aktuell halten.
Eine ‚entspannte‘ Einführung im operativen Betrieb führt zur Akzeptanz der Lösung und stärkt die Motivation der Mitarbeitenden. Das sichert die Qualität der Arbeit und trägt so zur Erreichung der Ziele bei.

Je nach Aufgabenstellung kommen Komponenten der genannten Leistungsbausteine sowie Umsetzungsschritte aus der Vorgehensweise mit verschiedenem Gewicht zum Einsatz: pragmatisch konzipiert unter Beachtung der notwendigen Rahmenbedingungen und Schnittstellen für eine nachhaltige Lösung im Netz der Ziele und Wachstumspfade