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Organisationsentwicklung, Geschäftsprozesse optimieren> Referenzen
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Qualitätsaspekte - was können Sie erwarten

  • Qualifikationen und Erfahrungen
  • Ausgewählte Referenzprojekte

Dr. Oskar Schwarzer verfügt über mehr als 30 Jahre Berufserfahrung in Wissenschaft, Privatwirtschaft und Beratung. Er hat langjährige Erfahrung in der Konzeption, Koordination und Durchführung von Organisations- und digitalen Business-Projekten. Er ist seit 15 Jahren vor allem in der Beratung von Verwaltungen, Einrichtungen und Unternehmen im kirchlichen Umfeld (Kirchenverwaltung und Träger) aktiv tätig.

Qualifikationen

  • Industriekaufmann
  • Diplom-Handelslehrer
  • Dr. rer.pol. Dr. phil.habil.

Erfahrungen

Expertise und Branchen

  • Public Sector, Kirchen
  • Publizistik und Medien, Fortbildung
  • Produzierendes Gewerbe, Handel
  • Marketing erklärungsbedürftiger Produkte

Beratungsschwerpunkte

  • Koordinierung und Projektmanagement von Organisations- und digitalen Business-Projekten
  • Informationsaufbereitung komplexer fachlicher und fachbereichsübergreifender Sachverhalte
  • 'Übersetzen' zwischen verschiedenen fachsprachlichen 'Begriffswelten'
  • Anforderungsmanagement, Entwicklung von Konzepten
  • Wirtschaftlichkeitsanalysen , Analyse von Wertschöpfungsketten, Prozessoptimierungen, Controlling-Modelle, Nutzungskonzepte
  • Strategische und operative Marktanalyse
  • Risikomanagement und Controlling
  • Langfrist-Projektionen

Ausgewählte Beratungsprojekte

  • Unterstützung bei der Sanierung von Trägern von Reha-Kliniken und Ausbildungs-/Fortbildungseinrichtungen
  • Entwicklung von Szenarien zur Entscheidungsvorbereitung bei Wirtschaftlichkeitsanalysen
  • Langfristprojektionen (Demografie, Personalbedarf, Finanzkraft)
  • Unterstützung beim Aufbau von Innovationskonzepten im Medienbereich und einem publizistischem Gesamtkonzept einer Landeskirche
  • Organisationsuntersuchung (IST-Analyse und Maßnahmenempfehlungen) sowie Unterstützung bei der Organisationsentwicklung einer Hochschule und einer landeskirchlichen Verwaltung
  • Unterstützung bei der Einführung eines einheitlichen Personalprozesses und Konzeption von Digitalisierungsprojekten in verschiedenen Verwaltungsthemen, Stellen- und Personalbedarfsanalysen, Unterstützung beim Akzeptanzmanagement
  • Konzeption, Koordination, Projektleitung durchgängiger digitaler Business-Projekte (u.a. ERP, CRM, ECMS)
  • Teilprojektleitung Einführung Doppik in einer Landeskirche
  • Konzeptentwicklung, Moderation und Redaktion Leitbildentwicklung

Bei Bedarf arbeiten wir kooperativ mit Experten aus der Steuer- und Rechtsberatung zusammen.